正藍旗探索“四型”增收模式壯大嘎查村級集體經濟

正藍旗為確保嘎查村集體經濟收入2019年底全部達到2萬元以上（其中6萬元以上占比達到50%），涌現一批有穩定的收入來源，有較強的經濟實力，運行靈活規范、經驗可復制帶動能力強、發展可持續的典型示范嘎查村。著力探索“四型”增收模式，推動嘎查村集體經濟高質量發展。

探索“黨支部+合作社”發展模式，挖掘嘎查村集體經濟增收的自身潛力。充分利用嘎查村級資源、資產、資金等生產要素，大力發展基層黨組織領辦創辦農村牧區經濟合作組織，培育發展良種肉牛繁育、牛羊育肥，蔬菜、馬鈴薯、瓜果等優勢特色產業，推廣以家庭牧場為主的旅游業等經濟合作組織。依托上都鎮蔬菜大棚，寶紹岱蘇木、賽音呼都嘎蘇木、扎格斯臺蘇木以集體牲畜為主的“放蘇魯克模式”，哈畢日嘎鎮驢肉養殖業等特色產業，拓寬綠色發展、產業集聚等理念，培樹產業發展，強化產業引領，做大做強特色產業。

探索“黨支部+企業”發展模式，提升嘎查村集體經濟增收的內生產力。積極整合開發嘎查村各類集體資源，通過引進企業入駐、與企業建立合作關系、以各類資源入股等形式，采取股份合作、開發、發包或租賃等方式，興辦牲畜養殖、旅游開發、水資源利用、礦產開發等實體產業，努力在規模發展、產業興旺、促進增收上實現突破。依托桑根達來鎮特色旅游小鎮，扎格斯臺蘇木巴音寶力格嘎查納·賽音朝克圖故鄉文化品牌，五一種畜場“牧人之家”旅游優勢，寶紹岱蘇木恩格爾嘎查“察哈爾盟第一黨支部”紅色旅游文化，引進企業合作，突出鄉村文化、養生休閑、紅色教育等主題，不斷提升農牧民生活水平，優化宜居環境。

探索“以富帶貧”發展模式，激發集體經濟增收的民間活力。按照以富帶貧、以強扶弱的原則，將產業發展好、集體經濟收入好的嘎查村與地域相鄰、產業相近、資源相近、意愿相同的產業發展相對落后嘎查村進行資金、資源整合，形成產業發展集中連片區，建立產業發展聯盟，嘎查村間聯合組建產業協會，把黨支部建立在產業鏈上，推動在基層黨組織領導下的嘎查村集體經濟共同發展，共享發展成果。依托沙源治理工程，重點加強小扎格斯臺周邊4個嘎查（敖力克、塔本敖都、巴音蘇日格、崗根塔拉）草場監管和保護力度，突出生態湖泊、草原優勢，聚焦“貴由赤”“賞花節”和冬季那達慕，著力打造特色生態文明品牌，實現生態文明建設更上新臺階。

推行“政府+龍頭企業（合作社、家庭牧場）+嘎查村集體經濟+貧困戶”的精準扶貧模式，落實嘎查村集體經濟增收的綜合財力。利用整合財政涉農涉牧資金，按照“旗扶貧辦組織，龍頭企業、專業合作社、家庭牧場參與”的原則，根據我旗脫貧攻堅項目庫建設內容及實施情況，在“兩委”團結、黨組織有凝聚力、戰斗力的嘎查村中選出運行良好、效益顯著，具有帶動貧困戶和嘎查村集體經濟發展的龍頭企業、專業合作社、家庭牧場等新型經營主體，采取扶貧資金和貸款方式進行扶持，發展壯大嘎查村集體經濟，帶動貧困群眾增收。